Ba "nghịch lý" khi đi làm
Hôm nay đang làm appraisal cho các thành viên trong team, chợt nghĩ đến hai nghịch lý ảo (đại loại là nghe hơi nghịch nhưng không nghịch) và một nghịch lý.
Công ty thường chỉ trả cho người lao động thêm tiền sau khi họ đã thể hiện việc gì đó tốt, năng suất lao động tăng lên.
Đa số người lao động đang ngồi sai vị trí, họ ngồi vị trí mà năng lực họ chưa đủ đạt.
Công ty trả nhiêu thì làm bao nhiêu.
Đầu tiên, nếu để ý thấy thì các đợt tăng lương, thăng tiến thì đều được làm sau khi người lao động có thành quả gì đó; và các đợt review tăng lương thì đều nhìn vào quá trình làm việc thời gian trước đó. Vậy tại sao không trả ngay lúc người ta đang thể hiện tốt? Đi làm thì cũng là buôn bán sức lao động, khi mà mình không chứng minh được giá trị của sản phẩm, ít ai chịu đầu tư sản phẩm của mình. Lương thời kỳ đầu khi vào công ty của bạn đã được tính toán dựa vào CV và quá trình phỏng vấn của bạn, bạn đã đưa ra, quảng cáo, chứng minh được giá trị bạn có thể mang lại, và công ty sẵn lòng chi trả bao nhiêu.
Thứ hai, có thể nhiều bạn đã nói rằng là bạn thể hiện tốt nên công ty sẵn sàng tuyển dụng bạn cho vị trí hiện tại và mức lương đang có. Ban đầu, đâu có gì chứng minh (như ý trên). Ví dụ một bạn chuyên viên, được đưa lên làm leader lần đầu thì trước đó, kinh nghiệm làm leader của bạn ở đâu? Trình độ, kỹ năng làm leader của bạn làm sao có nếu bạn chưa từng ngồi ở vị trí đó? Học làm một chuyện, thực hành mới là cái kinh nghiệm. Nếu đưa một người vừa khít vị trí lên làm thì thật ra sẽ chẳng có ai làm được leader hay manager đâu, người mà công ty đưa lên làm là người mà công-ty-nghĩ-có-thể-làm-được, là người có tiềm năng.
Cuối cùng, nếu công ty trả bạn bao nhiêu, bạn làm bấy nhiêu thì công ty cũng có quyền nói là bạn làm bao nhiêu họ trả bấy nhiêu. Bạn cũng không có quyền đòi hỏi được lên lương trước rồi mới làm sau được. Cái này nó sẽ là nghịch lý nếu cùng phát biểu với hai điều trên và nó là nghịch lý ngay trong cả cuộc sống thực tại.
Last updated